• 7月 17, 2007

    只是一小段视频,iPhone轻易地魅惑了我。

    恍惚中,仿佛沐浴后,躺在宾馆的床上,左手轻握iPhone,右手食指轻轻划过屏幕,翻过一封封邮件;爱人的笑颜出现在眼前,耳中传来娓娓的嘱咐;我情不自禁轻触她的嘴唇,抚过她的眉梢;拇指和食指微微拨开,拨开她含笑的酒窝;两指轻捏,捏住了她长发的飘飘,捏进她倩影的窈窕……

    虽远隔千山,却在眼前,可观、可闻、可触。

    此时此刻,只想拥她入怀。却发现手放在笔记本电脑上,但已没了按动鼠标的情绪,我怕可恶的嘀哒声骚扰爱人和我的悄悄话。走开!拙劣的光标,两人世界里哪有你的位置?黑乎乎的触摸板,更让我心生厌恶。

    也有掌上电脑,也有智能手机,但我已不想再捏住纤细却僵硬的手写笔,更不想用它去点戳爱人娇嫩的脸庞,我怎忍心用它的尖利伤着她。

    怎能叫我不像视频里《纽约时报》那个傻小子:未曾拥有时,辗转反侧,死乞白赖,没了自尊;初次约会,手足失措,犹豫而狐疑;一旦拥有,又想金屋藏娇,又忍不住要骚包的冲动,要和她招摇过市。

    iPhone,I-Phone,我的iPhone,只想即刻拥有。

    天上掉下个林妹妹。天有九重,iPhone又是从哪一重天坠落凡尘?“女儿是水做的,男人是泥做的”。iPhone又是什么做的?!她“仪静体闲,柔情绰态,习礼而明诗”,又是来自哪个家族?习得怎样的文明?

    大洋那边的Alex Iskold传来消息,iPhone来自数字世界数字物理学主宰的世界。

    这是人们可以零距离接触的世界,是麦克卢汉的“我们身披全人类,人类就是我们的肌肤”的世界。这里无需借助拙劣的人造数字义肢,这里没有机械的嘈杂,没有钢铁、塑料和玻璃的阻隔。

    对旧世界的人来说,数字物理学犹如魔术一般。其实,它的精髓就是运用现实世界物理学中的定律和公式,用软件在数字世界中仿真真实世界中物体之间的相互作用和互动效果。它好比爱因斯坦相对论相对于牛顿力学,将为人类洞开一个新世界。Apple公司只是略窥数字物理学的一斑,但就像当年的苹果电脑一样,对于产业而言iPhone打开了一个新世界,类似的遵循数字物理学法则的信息设备将不断涌现。

    iPhone的开创性发明在于:抛弃了鼠标、手写笔、光标等拙劣的数字义肢,让使用者直接用手操作屏幕,在iPhone的躯壳中,虚拟的物体通过屏幕感应着如同在真实世界里一般响应着使用者的手的操作。史蒂夫·乔布斯自夸道:“手指是我们与生俱来的终极定点设备,而iPhone利用它们创造了自鼠标以来最具创新意义的用户界面。”

    iPhone魔幻般的魅力在于,人手触动屏幕的一刹,一个鲜活的世界打开在人们的手指下,被人们触摸、翻动、把玩、操控;通过iPhone的屏幕,人们伸手触及到背后那被数字仿真、浓缩进来的真实世界,以及SecondLife那样的人造世界。

    虚拟数字世界和现实世界的界线消失了,人与人之间、人与世界之间的距离也消失了

    之前,除了游戏的世界,信息设备带给我们的只是信息,关于这个世界的信息。iPhone这种方式带给我们的,近乎于这个世界本身。

    以前的梦想是“信息随手可得”,现在则是世界触手可及。(World at Your Fingertips.)

    于是,当数字精灵iPhone坠落机械凡尘,时尚流行核爆炸轰然爆发。

    人间的凡夫俗子,只要一睹她的芳容,都会爱上她。她的信徒遍布在地球上,在人类原始的互联网世界里汇聚,成立了苹果教,一起膜拜她。如果能够拥有她,都捧着她,呵护她,在两人世界里,过着幸福美满的数字生活。

    阿基米德说:“给我一个支点,我能撬动地球。”

    我替史蒂夫·乔布斯说:给我599美金,我给你一个世界。(iPhone 8GB版需599美金)

    千好万好,就是价钱有些贵。朋友,你会给乔布斯599美金吗?

    PS:这是一篇情景思维的习作,试试青松说的技法。不过好像写成广告文案了:-)

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    7月 11, 2007

    像我这样年龄阶段的人来说,《变形金刚》可能是儿童时代最经典记忆之一了。今天,电影版《变形金刚》在全国范围内盛大首映,我也想去凑个热闹。

    二十年过去了,擎天柱、威振天、通天晓、红蜘蛛、铁皮、声波、大黄蜂、飞过山、杯子、爵士、弹簧、大力神、钢锁、补天士、惊破天、狂飙、转轮……这些名字甚至他们的样子还是很清晰的印在脑海里。

    为了避开高峰,我晚上八点半才出门,万达广场9个放映厅有7个在放映《变形金刚》,即使这样,十点半之前的票也已经全售完了。

    1983年,日本TAKARA公司设计并推出了MICROMEN和DIACLONE两个系列玩具,主角是一群可以变换汽车、飞机的机器人。这两个系列的玩具就是后来风靡全球的变形金刚最初的设计原型。玩具推出以后,TAKARA公司当时并没有制作相应的动画片,只是拍了一部广告片在电视上播放,并依靠漫画杂志进行随刊介绍玩具,但是当时的市场反响并不好。

    正当TAKARA公司为玩具打不开市场而苦恼时,美国玩具巨头“孩之宝(Hasbro)”公司敏锐地发现了变形金刚潜在的市场价值。孩之宝将MICROMEN和DIACLONE两个系列合并,并将它们分为两派,在1983年底推出了全新包装的玩具产品,这就是变形金刚。在玩具推出后不久,于1984年初,孩子宝正式推出了《变形金刚》动画片的第一季。在1985年和1986年这段时间,变形金刚除了玩具和动画片以外还推出了一系列产品,高级彩色贴纸、拼装模型、服装、杂志、系列漫画、文学作品、原声CD等等衍生品都相继推向市场。在此后的5年间,变形金刚为“孩之宝”带来十几亿美元的巨额利润。

    20岁“生日”到底是日本的2003年还是美国的2004年,已经不那么重要,重要的是在“20周年纪念”的名义下,变形金刚在视听产品、玩具、专题交流等等一系列“豪门盛宴”的带动下重新复苏。2003年8月首届变形金刚年会在北京、上海、广州三地同时上演,拉开了变形金刚在中国的复苏运动。20年前的孩子们已经步入而立,有了足够的经济基础,也不缺少往日童年的情怀,正如一位网友所说,变形金刚20周年“对于生活在类似我这个世界的人来说,是无数个从孩提时代就深爱和真诚地喜欢变形金刚的一个群体,一代人,一种现象,变形金刚现象。”

    看着影院门口的变形金刚玩具展柜,我开始回味上周五下午第一期RGI·新媒体沙龙——“中国付费电视如何突围?”中各位老师的精彩谈话。

    你愿意掏钱看电视么?

    按照外国人在电视收视费用上支出,不论怎么比中国老百姓支付的收视费都是很低的。但是,你能就因为这个费用支出的太低就去涨价吗?

    存在即合理!中国的电视收视费这么多年一直就是这么低,所以这就应该是合理的。

    广电人总觉得人家电信的收入很高,羡慕老百姓在电话费上的支出。但是君子爱财,要取之有道。有线电视涨价也好,付费电视也罢,你要有办法让老百姓愿意买单才行。

    当然了,电信的收入方面也有很大一部分来自于公款的支出,很多人的手机费、电话费是可以报销的,为什么168声讯台那么挣钱?很多电话费都是公家买单的啊。这方面广电可没法比。有线电视收视费可没地方报销,很多国家单位宿舍的收视费还是不收取的。

    在RGI·新媒体沙龙上最大收获就是你能听到很多的“真话”,真实的数据,真实的例子,真实的思考……

    在这些真实的语言之中,你能够清楚的剖析出现实情形下的中国数字付费电视将何去何从。

    买东西要给钱这是所有人的共识,文化产品也一样,即使是买张盗版DVD也要支付好几块钱。那同样的道理付费电视也应该掏钱购买啊?!

    其实看电视是否要付费并不是问题的关键,电视台盈利的模式有很多种,广告是一种,付费也是一种,其他还有很多很多种。

    如同《变形金刚》一样,美国很多影视节目都有其衍生产品,小到贴纸、拼装模型、杂志、系列漫画、文学作品、原声CD、服装,大到主题电脑、主题汽车、主题公园……

    条条大路通罗马!

    《变形金刚》可以有票房收入、玩具收入、一长串的衍生产品收入(万达影城一个博派挂坠卖15块钱还要凭电影票购买),中国的付费电视节目为什么不能?

    2004年,ABC集中全力宣传《疯狂主妇》和《迷失》,耗资高达1000万和2000万美元。国内有吗?

    其实,中国付费电视最大的瓶颈就在市场营销。

    电视人整天忙着帮别人的产品做广告,却忘记了给自己做宣传。付费频道通过各地有线网络公司去销售,而他们完全没有营销队伍。

    广电人总是想比电信,那就随便找个城市比较一下:移动有多少个营业厅?网通有多少个营业厅?有线有多少个营业厅?

    移动每年推出多少种业务、做多少广告?网通每年推出多少种套餐、做多少广告?有线又宣传了什么?

    新媒体更新的不仅仅是传输的通路,更重要的是要更新运营的思路!

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