从看电视到听电视——电视何以沦落为背景声音

在我七岁时，村里才有了第一台电视。对于这个新鲜事物，大人小孩都挤到人家家里去看，主人家索性把电视支在院子里，于是每天晚饭后男女老少都自带小板凳去看，成为一种固定节目。那时候和左邻右舍一起看过很多电视剧，印象深刻的有《霍元甲》、《乌龙山剿匪记》等等。直到上初中，我们家才拥有了一台14寸的黑白电视机。

现在，自己有了家，电视也越来越大了，也没人跟自己抢台了，可是却发现，看电视的时间越来越少了。很多时候，电视仅仅是一种背景声音，从看电视变成听电视了。对于这个现象，我多次和身边的朋友们交流，发现大家的状况都差不多。

• 电视还是经常开的，比如一下班回去就会把电视打开。原因是家里就我和爱人两个人，弄点声音出来，显得家里热闹。
• 我和爱人都忙，晚上一人一个笔记本自个儿忙自个儿的工作。忙着忙着，有时候其中一人就会嘟嘟：今儿个怎么这么安静呢？另外一人就会立马想起：呀，今儿个忘开电视了。这个时候，电视的重要性才体现出来。
• 很久以来，都没有完整的看过一个电视剧或一个什么别的节目了。这几年，能够让我完整看完的电视剧有《汉武大帝》、《亮剑》、《乔家大院》、《士兵突击》，如果没有记错，应该只有这4部了。遗憾的是，这还不是通过电视看完，是通过BT下载后看的。
• 只有在吃饭时才会看看电视。但这也仅限于吃饭时间，一般吃完就不看了。如果这个现象普遍的话，建议各家电视台把黄金时段调整为吃饭时间。
• 即使是作为背景声音，即使是听电视，我也只听那有限的几个台。

为什么会出现这种情况呢？曾经作为生活主要娱乐项目的电视，怎么会沦落为一种背景声音呢？刘兴亮分析，可能主要由于以下几个方面：

1、娱乐方式的增多。记得以前在村里住的时候，电视只能收到一个山西电视台。有一段时间放的是一部巴西的电视剧，名字叫《变卡》，很长，100多集，我几乎都看完了，但至今愣是没想起任何情节。用母亲的话说，就是“一个电话滴铃铃、滴铃铃，打了100多集”。那么乏味的一个电视剧，又是农民最不喜欢看的外国片，大家还是一集又一集的、一边骂一边吃着花生什么的就看完了。就好像今天除夕夜的央视春节联欢晚会，大家虽然年年骂还是年年都在看。如果除夕夜有别的什么一家人可以聚着玩的娱乐方式，估计春晚的收视率会直线下降。今天，有了互联网这个媒介之后，大家的娱乐生活急剧增多，电视就不得不靠边站了。

2、电视内容的拖沓已经不适合当今生活的快节奏。电视兴起后，看戏的人明显减少，主要原因就在于戏剧的节奏太慢，书生咿咿呀呀唱半天就是不到后花园和小姐相会，把观众都快急死了。而现在的电视被冷落，也犯了和戏剧同样的毛病。一个电视剧动不动就几十集，谁有那么多时间跟着去看？

3、就好像收音机一样，电视慢慢的也成为特定人群的娱乐方式。曾经火遍天下的收音机，现在基本只剩下三类听众：老人、学生和司机。慢慢的，电视的观众人群估计也会只剩下三类：老人、小孩和特殊工作者。

4、即使是无聊的时候，即使是想放松休息的时候，拿着遥控器来回按个几遍，都找不到个想看的节目。这里就不对电视工作者进行批评了，人家也是很努力的。

5、由于网络的发达，很多新闻已经早就知道了。这点不仅是电视，家里订的报纸也看的越来越少了，即使看报纸，也就几分钟就都翻完了，很多新闻通过网络都已经看过了。前两天还和爱人商量决定，明年开始不订报纸了。爱人甚至想把电视费也停交了，反正也很少看电视了。

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Tags: 电视

9月21日，RGI·新媒体沙龙进入第三期，本期由RGI中的I做东，由IPTV俱乐部秘书长汪海天策划组织，我们（R&TI）协助。海天定的主题叫“正在进行中的电视革命”。

相信这会是一个很有意思的话题，先就此罗列几点想法：

• 海天说：“我很是质疑所谓的‘网民不看电视’的说法”，他认为“传统电视正在融入新媒体中”；
• Bill Gates在今年年初说：Internet to revolutionise television in five years，国内媒体的翻译是：互联网5年内将“颠覆”电视（地位）；
• 曾会明说：revolutionize翻译成“变革”可能更加准确；
• Youtube代表的UGC是否能够在广告之外实现为内容付费的模式？
• 互联网vs电视：网上音视频牌照已经发放了166张，基于电视终端的IPTV牌照也已有4张；互联网的视频内容越来越多，盈利模式也在学习电视的广 告经营；电视数字化、双向之后，也在充分利用IP技术实现互动，IPTV已经不好讲是属于互联网还是属于电视；在形式上，一些股评财经节目的界面已经越来 越像互联网页面；
• 能够看视频的渠道越来越多，有线、地面、卫星之外，还有宽带互联网、IPTV、公交移动电视、手机电视、MP4、PMP等等，DVD之类的已经算是传统模式；
• 对于上述这么多渠道，作为节目制作商而言，将是一个大大的好事，原来只能卖电视播出这一种版权，现在一下子多了这么多花样，问题是，这些新的渠道能否卖出钱来？新媒体大都希望合作分账，如何才能保证公平透明？
• 去年我们组织的第二届数字新媒体高峰论坛上，有节目提供商给出新媒体的定义——就是赔钱的媒体。今年怎样了？
• 中国开播的付费频道已经超过100个，广电总局公布的付费频道总营收在2006年是5.23亿，我觉得里面还有水分；我知道一些付费频道已经跟网络视频在合作，付费频道不让播广告，我就在宽带网络、P2P下载的节目里嵌入广告；
• 最后乱弹一句，昨天陈永正离开了微软投奔NBA China，脱离IT与互联网的“苦海”，回归传统的体育娱乐，作为NBA China，也许电视播出是一个重要的工作呢！当然也包括手机电视之类的新媒体随时随地直播。

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面对IPTV、手机电视等新媒体的挑战、以及伴随挑战而来的巨大机会，传统电视媒体都不由自主地开始探索向新媒体的转型。转型该采用什么策略呢？是革命？还是寄生在传统业务上进行增强，逐步过渡到新媒体？

首先我们要问的是：电视新媒体是什么？目标不清楚，无法确定策略！

我认为电视新媒体尚处于摸索过程中，现在没有非常清晰的图景，没有响当当的成功案例，尽管有很多关于电视新媒体的畅想。拿当年邓大人改革做比方，现在电视新媒体还处于深圳特区试点刚开始不久的阶段，还不敢动上海。

就举IPTV为例吧，虽然国内内地IPTV处于一个”要低调”、”不可不干，但不可大干”的阶段，国外及香港地区IPTV可是风风火火，电信运营商和有线运营商打得不亦乐乎。不过请注意了：那些电信运营商的IPTV策略叫做”me-too“策略(“俺也这样”)，即模仿传统电视的策略，以直播频道为主、点播为辅。为什么？这样简单，只要内容比有线好、价格有竞争力就可以，就能赚到钱。香港PCCW这样做，取得了巨大成功。

但是用户拍摄制作视频、编辑频道等”革命性”的新媒体形态，没有看到能称上成功案例的(有一个current.tv值得关注)，在可见的未来看不到发生像Blog草根媒体这样革命。这不，投资人王冉怀疑用户产生内容的价值。

传统电视媒体如果要采用”革命”策略，必须对新媒体形态有清晰的设计，必须有可预期的、可维持的收入，包括新内容形式(用户实时互动)、新的内容制作方式、新渠道、新的推广方式、新的业务模式等等。如果这样，将会要求新媒体事业部很快自负盈亏，一旦设想的目标不能达到，只好换人。希望大、失望也大。所以我看到一些传媒企业中的新媒体部门频频走马换将。

所以目前传统电视媒体不宜采用”革命”策略，不宜对新媒体期望过高，最好采用寄生在传统业务上进行增强、逐步摸索新媒体模式的策略。

如果我们认识到新媒体还是一个有点虚无缥缈的未来(可以谈谈境界)，我们依托传统业务，用可见的新媒体技术、新的营销手段、新的渠道对传统电视媒体进行增强，将会从容的多，而且能够增加传统业务收入，并在当今传媒竞争日益白热化时、获得差异化竞争优势。

比如可以为新媒体部门设置如下增强指标：

• 减少用户/观众流失。比如通过网络社区开展互动，提高栏目忠诚度。
• 提高收视率和订购率。比如利用网络媒体、利用网络营销手段，把已经被网络俘虏的、逐渐不看电视的人拉回来，告诉他们”电视有精彩”！
• 提升广告价值。如果我们能够知道每一个观众是谁、知道谁在看我的栏目，是不是可以更为精确地向广告商卖广告，而不只是卖广告时段？

进而新媒体部门可以采用寄生策略：

• 开展跨媒体营销。比如把互联网当成等现有电视内容的新渠道，获得传统收入之外的收入。具体一些，可以把P2P直播/转播当成扩大现有频道覆盖的手段，可以通过互联星空等VOD网站卖内容，等等。
• 开发增值业务。比如移动SP业务。
• 拓展传统媒体内容的新渠道。比如建立用户口传为基础的长尾渠道。

这样新媒体部门可以”寄生”在传统业务上，逐步摸索新媒体模式的，压力可以小一些，心中更有谱一些。

Tags: 电视, 改良, 新媒体, 传统电视